凝心聚力 统筹发展

11月15日上午永鸿建设在基地会议室召开11月生产安全例会。会上传达学习了公司2023年11月生产例会，重点项目推进会会议精神。公司董事长张海军会上从三个方面提出要求​：
​1 要高度重视结算清欠工作，充分认识结算清欠工作的重要意义。一是要坚持统筹协调，形成工作合力，着力聚焦已竣未结项目，建立动态反馈机制，针对项目存在问题要“一事一议”来解决。二是要夯实工作责任，对1年以上项目未进行结算及清欠工作采取奖罚政策；每月要对清欠工作怠慢、落实工作不到位的项目负责人进行约谈；需要协助的工作请各项目负责人主动进行沟通，清欠办及各部门要积极做好指导、服务工作。
​2、安全管理工作要常抓不懈，思想上要重视，行动上要落实，切实做好安全管理工作​。
3、各部门要严格按照公司制度要求扎实做好部门日常工作，高效完成。要捋清思路，进一步提高工作质量的同时为项目做好服务工作。